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张朝阳:要改变搜狐 先改变自己

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张朝阳:要改变搜狐 先改变自己
资讯来源:     时间: 2011/11/2   共有: 4209 浏览                                                                                                                                    X 关闭
张朝阳,作为中国第一代互联网老兵,12年前,创立搜狐并一路率领搜狐披荆斩棘登上纳斯达克,带动了中国概念股在纳斯达克全面飙红。12年后,他指出中国互联网将迎来第二次世界大战,群雄逐鹿,但他带领的搜狐却显出疲态。于是,原本准备退居二线悠闲度日的他高调宣布“再造搜狐”。  异军突起 猛然警醒

  1995年从美国读完博士回国的张朝阳,在处于蛮荒时代的中国互联网界开疆辟土,打造出搜狐,经受了互联网寒冬泡沫的考验,筚路蓝缕带着搜狐站上纳斯达克。此后又将旗下游戏业务搜狐畅游成功分拆上市,摸爬滚打十多载,这位第一代互联网老兵真的有些累了。

  “特别累,这个累是你不可想象的。”张朝阳第一次敞开心扉,叹气说累,他说自己回国创业以来经历了太多太多的事,甚至得忍受侮辱。“过去几年想休息休息,想看着第二代互联网、第三代互联网人的奋斗。”于是,张朝阳开始让自己在游艇、钓鱼、登山之间放松“疗伤”。可以想见,作为企业的领袖人物,张朝阳的懈怠也让搜狐公司上下弥漫着一股慵懒之气,除无心插柳柳成荫的搜狗输入法之外,搜狐几乎没有在中国互联网界做到第一的业务。

  如今,搜狐的整体收入和用户规模、增长速度、市值以及华尔街给搜狐的市盈率等参数都在下滑,加上其他门户微博的异军突起等诸多因素叠加在一起,猛然间惊醒了张朝阳。觉醒之后的张朝阳对自己以及搜狐进行五年来的大反思。他认为,要改变搜狐,必须先改变自己的心态。

  一失足很悔恨

  “中国互联网将迎来第二次大战,我们搜狐确实处在一个不成功便成仁的状态,如果再不爆发就会沉沦,就会被其它巨头吞掉。”张朝阳打了个比喻,“就好像非洲原野的野兽,如果腿瘸了受点伤跑不动或者速度慢点,就抢不到食物或者被其它野兽吃掉,这是丛林法则。”

  张朝阳说直到今年年初他还有些迷茫,但现在已经不迷茫了。错失微博发展良机,“搜狐微博的规模小得令人羞于启齿。”相对新浪微博数千万的用户,张朝阳毫不掩饰搜狐微博的窘境,“在微博等WEB2.0内容方面,我们是起了个大早,赶了个晚集。”因为搜狐早在2007年即着手以博客为突破口试图发力,后来又推出了主打社交网络的产品搜狐白社会,试图做成中国的Facebook,成绩却不理想。

  此后,搜狐紧跟新浪微博推出搜狐微博,“年初的时候光顾盯着搜狗的事情,微博的事情没盯住,最后一失足很悔恨,这件事没守住。”张朝阳皱皱眉头,禁不住长吁短叹,他当时只把微博这一产品看做一个普通的互联网“标配”,直至意识到微博是“比游戏更可怕的东西”时,才扼腕长叹“判断失误”。

  决心再造搜狐

  不过,他话锋一转,认为搜狐发力微博时间仍然不晚,因为微博现在还是处在一个媒体圈和名人圈的小众,而且现在的格局没有形成。对此,张朝阳表示:“新浪还没有形成垄断,搜狐现在就要向新浪微博宣战,由我亲自抓微博,把微博放在公司最高的位置,倾全公司之力,投入不设上限,目标是做到至少与新浪微博旗鼓相当。”

  “今天我们就是要告诉大家我们要打仗了!”张朝阳说,互联网是一场赢家通吃的比赛,不成功,就灭亡,没有既不兴盛也不消亡的中间状态。现在几大巨头还处于几分天下的状态,但这不能保证,5年之后还能不能守住自己的那几分地。因此,他必须结束搜狐此前的中庸状态。张朝阳抛出他深思熟虑的“再造搜狐”的四大战略,希望搜狐的搜索、视频、游戏、WEB2.0全面开花。

  对于未来,张朝阳说他是有把握的。“因为我不一样了,如果我还是以前的我,还是那种方式的话,可能最后热闹一阵子又回归到旧状态了。但是现在我已经抛弃了历史上的一些状态,疗伤反思之后,将重新发明自己。”张朝阳从椅子上坐起,信誓旦旦说。

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